GoPhish: техническая настройка фишинг-тренировки для сотрудников

0
9
Обложка статьи: GoPhish: техническая настройка фишинг-тренировки для сотрудников

Статья «Осведомлённость сотрудников» разбирает программу целиком: периодичность, правила безопасного проведения, разбор результатов с людьми. Здесь — отдельно техническая часть: как именно настроить саму рассылку инструментом GoPhish. Проводить тренировку можно только для сотрудников собственной компании, по согласованию с руководством и в рамках зафиксированных правил — не как способ протестировать чужую организацию.

Статья опирается на логику направления «Культура кибербезопасности» из методики зрелости Группы Сбер (источник); это методика для крупных компаний, мы используем её как ориентир и пересказываем своими словами. Проверка выполнена на GoPhish в контейнере с тестовым получателем, без реальной отправки почты, после неё всё удалено.

Что должно получиться

Уровень Что это значит на практике
2. Гигиенический Фишинг-тренировка проводится управляемым инструментом с измеримым результатом (кто перешёл по ссылке, кто ввёл данные), а не разовым письмом без возможности оценить эффект

Критерии сформулированы нами по мотивам методики, это ориентир, а не оценка соответствия.

Четыре сущности кампании

GoPhish собирает тренировку из четырёх независимых частей, каждую можно переиспользовать в разных кампаниях:

  • Шаблон письма — текст, похожий на реальную попытку (например, от имени «ИТ-поддержки» с просьбой обновить пароль).
  • Страница — то, что увидит сотрудник после перехода по ссылке: тестовая форма входа, которая не передаёт данные никуда, кроме журнала тренировки.
  • Профиль отправки — через какой почтовый сервер уйдут письма.
  • Группа получателей — список сотрудников для конкретной кампании.

Управлять всем этим можно через административный интерфейс или через REST API — второе удобно, если тренировки проводятся регулярно и процесс стоит автоматизировать:

curl -k -X POST "https://gophish.internal:3333/api/templates/?api_key=КЛЮЧ" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{"name":"IT support test","subject":"Обновление пароля","html":"<p>Перейдите по ссылке {{.URL}}</p>"}'

Результат проверки полного цикла

На тестовом стенде через API последовательно созданы шаблон, тестовая страница с полями логина и пароля, профиль отправки (без реального почтового сервера — для проверки механики кампании), группа с одним тестовым получателем и кампания. Дальше — проверка того, что происходит с конкретным получателем на всех этапах:

Действие Статус в кампании
Кампания создана, письмо поставлено в очередь отправки Sending
Профиль отправки указывает на несуществующий почтовый сервер Error — GoPhish явно и быстро сообщает об ошибке доставки конкретному адресату, не оставляя её незамеченной
Переход по индивидуальной ссылке отслеживания (rid=...) Clicked Link, тестовая страница открылась корректно
Отправка данных через форму на тестовой странице Submitted Data

Каждый статус привязан к конкретному получателю, поэтому по итогам кампании сразу видно, кто дошёл до какого шага — это и есть измеримый результат, которого не даёт разовое письмо без отслеживания.

Два отдельных сетевых интерфейса

У GoPhish два разных слушателя, которые легко перепутать: административный интерфейс (управление кампаниями, по умолчанию порт 3333, с TLS) и «фишинговый» сервер, который реально принимает клики и отправку форм от получателей (по умолчанию порт 80, без TLS по умолчанию). Открывать первый в интернет нельзя никогда — это управление всей платформой. Второй открывается наружу ровно настолько, чтобы письма со ссылками работали для получателей, и для него стоит настроить отдельный сертификат, если тестовая страница должна выглядеть как реальный HTTPS-сайт.

Порядок внедрения

  1. Разверните GoPhish во внутренней или облачной среде, не связанной напрямую с продуктивной инфраструктурой компании.
  2. Используйте домен, похожий, но не идентичный реальным сервисам компании — цель тренировки научить замечать подделку, а не создать реальный риск путаницы.
  3. Согласуйте правила тренировки заранее: кто видит результаты, что происходит с «попавшимися» сотрудниками (обучение, не наказание) — подробнее в статье про программу осведомлённости.
  4. Автоматизируйте регулярный запуск через API, если тренировки проводятся часто, вместо настройки каждой кампании вручную.
  5. Разбирайте результат с людьми, а не оставляйте только цифру в отчёте — переход по ссылке без последующего разговора не меняет поведение.

Диагностика

Симптом Причина и что делать
Все получатели сразу получают статус Error Профиль отправки указывает на недоступный или неверно настроенный почтовый сервер. Проверьте host и учётные данные профиля
Переход по ссылке не меняет статус на Clicked Link URL кампании указывает не на адрес «фишингового» сервера (порт по умолчанию 80), а на административный интерфейс. Проверьте, какой порт указан в поле url кампании
Письма попадают в спам у получателей Ожидаемо и даже полезно для тренировки: обсудите с получателями, что в реальной атаке письмо тоже может быть помечено спам-фильтром, но не всегда
Сотрудники жалуются, что тренировка выглядит как настоящая атака Заранее предупредите о периоде тренировок на уровне компании (без раскрытия конкретных дат) — исчезновение элемента неожиданности не обязательно, но прозрачность программы в целом снижает недовольство

Где это в модели зрелости

Материал относится к направлению «Культура кибербезопасности» (материалы направления, карта зрелости). Уровень 2 требует, чтобы программа осведомлённости давала измеримый результат: отслеживание по статусам (переход, отправка данных) превращает абстрактную «тренировку» в конкретные цифры для отчёта и для работы с конкретными сотрудниками.

Как проверить

  1. Административный интерфейс GoPhish не доступен из интернета, только изнутри или по VPN для ответственных.
  2. Кампания проверена тестовым прогоном (хотя бы на одном внутреннем адресе) перед массовой рассылкой.
  3. Результаты по каждому получателю (переход, отправка данных) собираются и доступны для отчёта.
  4. Правила тренировки (кто видит результаты, что происходит с «попавшимися») согласованы и доведены до сотрудников на уровне программы, а не придумываются постфактум.

Источники

Комментарии закрыты.